我和我的鄉(xiāng)村 | 基于 “三部曲” 框架的農(nóng)文旅深度融合：鄉(xiāng)村資源活化與品牌增值策略

農(nóng)文旅融合絕非簡單的“農(nóng)業(yè)+文化+旅游”的機械疊加，而是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的深刻變革。

農(nóng)業(yè)為基：農(nóng)業(yè)是農(nóng)文旅融合的根本。廣袤肥沃的農(nóng)田、獨具風味的農(nóng)產(chǎn)品以及傳承千年的農(nóng)耕智慧，共同為農(nóng)文旅融合奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)根基。沒有這片沃土，一切絢爛無從談起。

文化為魂：文化是農(nóng)文旅融合的靈魂。鮮活的民俗、精巧的非遺、熱鬧的節(jié)慶、地道的鄉(xiāng)味、質(zhì)樸的手藝……這些流淌在鄉(xiāng)土血脈中的文化基因，才是吸引都市人“奔赴鄉(xiāng)野”的靈魂密碼與核心磁力。

旅游為媒：旅游是農(nóng)文旅融合的載體。將沉睡的農(nóng)田、農(nóng)具、農(nóng)產(chǎn)品等點石成金，實現(xiàn)農(nóng)田變景區(qū)、農(nóng)具變道具、農(nóng)產(chǎn)品變文創(chuàng)云南元陽梯田的壯美風景、陜西關(guān)中 “牛拉犁”的沉浸式體驗、臺灣“掌生谷�！辟x予稻米的文藝新生，無不印證著旅游的魔力。

農(nóng)文旅融合如何“玩”出彩？看六大模式正在全國各地點燃。

主要特點：以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，整合文旅、康養(yǎng)、教育等功能，形成“農(nóng)業(yè)+旅游+社區(qū)”的復合型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造“超級生活場”。

典型案例：江蘇無錫“田園東方”、浙江安吉“田園魯家”

發(fā)展方向：打造主題化農(nóng)業(yè)園區(qū)，開發(fā)“農(nóng)旅+咖啡”“農(nóng)旅+露營”“農(nóng)旅+研學”“農(nóng)旅+劇本殺”“農(nóng)旅+精品住宿”“農(nóng)旅+藝術(shù)”等新型業(yè)態(tài)，構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

主要特點：活化利用傳統(tǒng)手工藝、民俗文化、節(jié)慶活動、特色美食等非遺資源，打造沉浸式文化體驗場。

典型案例：貴州丹寨“非遺小鎮(zhèn)”（蠟染苗繡火出圈）、陜西袁家村（關(guān)中美食民俗大本營）、貴州“村T”（非遺民族服裝走向世界“T”臺）

發(fā)展方向：建設(shè)非遺工坊、非遺博物館、民俗演藝中心等；開發(fā)民俗表演、手工藝制作、文創(chuàng)產(chǎn)品等，推動非遺技藝市場化；豐收節(jié)、龍舟節(jié)等節(jié)慶變身非遺超級秀場。

主要特點：借力森林、溫泉、農(nóng)田等鄉(xiāng)村生態(tài)資源，發(fā)展健康養(yǎng)生、休閑度假產(chǎn)業(yè)，“販賣”健康與松弛感。

典型案例：浙江莫干山鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)通過設(shè)計感爆棚的民宿群落盤活閑置農(nóng)房，吸引城市中產(chǎn)“歸巢”，帶動周邊餐飲、交通、農(nóng)產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

發(fā)展方向：開發(fā)森林療愈、溫泉康養(yǎng)、中醫(yī)藥養(yǎng)生、萌寵療心等項目；打造鄉(xiāng)村民宿、戶外運動、智能健康管理、健康膳食品牌；引入“慢生活”理念，豐富“慢生活”體驗，吸引城市客群。

主要特點：挖掘和傳承地方文化IP，打造具有特色的節(jié)慶賽事，引爆流量，帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

典型案例：貴州“村超”“村BA”“村馬”（體育狂歡席卷全球）、陜西洛川蘋果節(jié)（“一顆蘋果的嘉年華”）

發(fā)展方向：火熱的賽事活動、多彩的民俗展演、新穎的文創(chuàng)產(chǎn)品、強互動的體驗內(nèi)容、農(nóng)產(chǎn)品線上線下展銷等。

主要特點：農(nóng)業(yè)資源巧變教育場景，打造自然科普、勞動教育、文化傳承的研學基地。

典型案例：四川成都“明月村”（陶藝、染布等手作課堂）、浙江杭州紫荊村（研學嫁接非遺傳承）

發(fā)展方向：下田插秧、揮鐮收割、動手采摘等農(nóng)事課堂；非遺技藝傳承、民俗手工藝等文化工坊；智慧大棚、無土栽培等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)黑科技解密。

主要特點：VR/AR、直播電商、區(qū)塊鏈等黑科技加持，打破次元壁，拓展消費新場景。

典型案例：浙江麗水“淘寶村”（電商+鄉(xiāng)村旅游）、四川成都“數(shù)字田園”（線上當“地主”，區(qū)塊鏈溯源保真）、江蘇常州“智慧農(nóng)旅”平臺（一鍵預約、溯源、定制）

發(fā)展方向：孵化鄉(xiāng)村網(wǎng)紅/達人，直播帶貨帶文化；VR穿越千年農(nóng)耕史、AR讓莊稼“講故事”、智慧農(nóng)場等文旅新體驗。

農(nóng)田不止能種糧。農(nóng)業(yè)資源的多維開發(fā)，突破單一“種地賣糧”思維，向生態(tài)服務（碳匯農(nóng)業(yè)）、文化教育（研學農(nóng)場）、康養(yǎng)休閑（田園綜合體）等復合功能延伸。

文化拒絕躺平。文化活態(tài)傳承是王道，采用“生產(chǎn)性保護”策略，將傳統(tǒng)技藝（如手工紡織）、民俗節(jié)慶（如豐收祭祀）轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費的文旅產(chǎn)品，拒絕文化遺產(chǎn)的博物館式凍結(jié)。

場景“再造”魔法。運用空間生產(chǎn)理論，將農(nóng)田、村落、水系等物理空間轉(zhuǎn)化為“記憶劇場”（如稻田藝術(shù)節(jié)）、“情感紐帶”（如鄉(xiāng)愁民宿），構(gòu)建可進入、可互動、可傳播的沉浸式場景。

催生“農(nóng)文旅+”新業(yè)態(tài)。通過“咖啡+稻田”“露營+星空”“劇本殺+古村落”“研學+農(nóng)事”“藝術(shù)+老房子”等業(yè)態(tài)，催生多元消費新業(yè)態(tài)，滿足新需求，助力鄉(xiāng)村振興。

孵化農(nóng)文旅超級IP。深入挖掘農(nóng)耕、民俗、飲食、工藝等鄉(xiāng)土文化DNA，設(shè)計具有本土特色的吉祥物、視覺符號等，圍繞它講好故事（短視頻）、做好產(chǎn)品（文創(chuàng)、農(nóng)品包裝）、玩好體驗（活動），讓IP成為鄉(xiāng)村最強代言。

擁抱鄉(xiāng)村數(shù)字化浪潮。依托5G、VR/AR技術(shù)構(gòu)建“云農(nóng)場”“數(shù)字村史館”，實現(xiàn)線上種草線下拔；利用區(qū)塊鏈技術(shù)給農(nóng)產(chǎn)品辦“數(shù)字身份證”，增強消費信任。

打好政策組合拳。①“中央-地方-社區(qū)”三級聯(lián)動：中央立法“撐腰”，地方制定“特色方案”（如縣域農(nóng)文旅規(guī)劃），社區(qū)探討“村民共治”模式。②降低制度性交易成本：土地流轉(zhuǎn)要“松綁”，財稅優(yōu)惠需“精準滴灌”，文旅專項債等金融工具來“輸血”。

建設(shè)人才磁力場。①政府要搭臺：制定農(nóng)文旅專業(yè)人才的引進機制，如鄉(xiāng)村振興歸巢計劃、農(nóng)文旅人才開發(fā)計劃等。②高校要出力：聯(lián)合實訓基地，對農(nóng)文旅從業(yè)人員、鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人等“定期充電”。通過外部聘請和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，培育一支專業(yè)素質(zhì)強、技能水平高的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)人才隊伍。

配套智慧化基建。①農(nóng)業(yè)要“聰明”：引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念、技術(shù)及智能裝備，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提升農(nóng)業(yè)效率。②服務要“智慧”：用5G、AR/VR等技術(shù)，提供智能導覽、安全監(jiān)控、云游、掃碼聽故事等服務，優(yōu)化游客體驗。③平臺要“整合”：建設(shè)農(nóng)文旅大數(shù)據(jù)中心，打通產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，為精準運營提供支撐。

生態(tài)紅線是底線。建立“紅線-黃線-綠線”分區(qū)管控體系，限制開發(fā)強度，推廣循環(huán)農(nóng)業(yè)（如稻魚共生）、低碳旅游（如生態(tài)研學），讓農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，旅游收益反哺生態(tài)。

鄉(xiāng)親利益是核心。推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，確保農(nóng)民在土地入股、勞務參與、利益分紅中當主角，避免出現(xiàn)“游客天堂，村民靠邊”的“旅游飛地”現(xiàn)象。

文化根脈不能斷。警惕過度商業(yè)化吞噬鄉(xiāng)土特色、破壞古村風貌！建立社區(qū)參與式的規(guī)劃機制，讓本地社群掌握文化解釋權(quán)與定價，守護鄉(xiāng)村的靈魂。

農(nóng)文旅融合，遠不止 “農(nóng)業(yè) + 旅游 + 文化” 的物理拼盤，它是一場“用文化賦能、靠體驗升級”的深刻變革，重新定義了農(nóng)業(yè)的價值，實現(xiàn)從 “賣農(nóng)產(chǎn)品” 到 “賣場景”“賣體驗”“賣文化” 的價值躍遷。

在實施這一戰(zhàn)略的過程中，我們必須清醒地認識到所面臨的困難與阻礙，勇于探索符合本地特色的融合發(fā)展新路徑，需始終以農(nóng)為本、以文鑄魂、以旅為橋，讓鄉(xiāng)村的山水田林成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的畫布，讓農(nóng)耕文明成為可持續(xù)發(fā)展的密碼。

為此，唯有政策引導到位、基建夯實筑牢、人才群賢畢至、營銷聲量十足，農(nóng)文旅融合的種子才能在鄉(xiāng)村這片希望的田野上深扎根、開繁花、結(jié)碩果，從而為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高效推進提供源源不斷的能量與活力。